10月30日早间，神华集团旗下神华能源（上市公司）紧急公告，公司高级副总裁兼集团副总经理王品刚29日去世。紧急公告没有言明，有媒体补充说王在“办公室内身亡”。报导模棱两可，有能源行业人士透露王是“跳楼身亡”。
正值壮年的王品刚猝死，众说纷云，而官方公告只有时间没有死因，连原本可以简单释疑的“因病致死”说法都不提，这表示案情可能真的不单纯。
神华集团自2014年以来，外临行业寒冬，内陷反腐风暴，重灾区就是已有多位副总裁落马，现又添一副总裁非正常死亡的神华能源。
此前报导，神华腐败窝案指向曾庆红，主要都是从被查高管的人脉联系。也许这次换个方式，透过重灾区神华能源当初设立、上市等缘起，改从另一角度看曾庆红对国家能源领域的长期控管。
神华能源由神华集团独资且在中港两地同时上市，之所以得到证监会批准，最重要的股份资产就是“煤变油”项目。
从官方与新闻资料中可以得知，煤变油项目的兴建热潮源于2004年，此一能源战略的始作俑者即时任中共副主席曾庆红。
现在网上还能查到相关报导。例如2004年3月两会期间，在山西代表团审议会上，曾庆红听到报告电厂项目要签字，高兴的接话说：“中科院有一个煤化研究所在太原，所以，我非常希望中科院和山西省搞煤变油，将来把煤变成油了。”到了宁夏代表团审议时，曾庆红再次强调：“宁夏的煤质很好，从各方面分析，宁夏有实施煤变油的优势。”
2004年7月，曾庆红出访非洲四国，随同出访的神华集团在南非签署了煤变油技术合作协议书。神华回国后，于2004年11月独家发起设立神华能源，2005年H股上市，2007年A股上市。
当时被神华集团认为市场前景良好的煤变油替代能源项目，却受到专业人士与投资者的质疑，国内业界关于此的争议更是不断。甚至曾有官员在媒体发表质疑观点：不能以能源危机为借口，做一些违反规律的事情，所进行的这些煤制油大项目说明，许多能源政策是在照顾集团的利益，不是真正的优化方式。
舆论说煤变油乱象始于曾庆红是对的，但时间比2004年更早。据资料，国务院曾有一笔大约110亿的煤代油基金，早在1998年划拨给神华集团。也就是说，早在公众普遍知道前6年，煤变油这个曾庆红极力主张的国家能源战略项目就被“内定”给神华集团。
在2004年开始兴起建设的热潮中，不仅传统的产煤大省，如内蒙古、陕西、宁夏、山西，江西，云南等，几乎在每一个有煤炭规模化生产的地方，都在谋划煤变油项目；资料显示，例如在安徽、山东，黑龙江、河南，甚至在新疆，那段期间都有大小不等的煤变油专案蜂拥上马。
煤变油之后，又带动了中石油生产成本居高不下、缺乏市场竞争力的乙醇汽油这样的替代能源项目，以及煤炭发电等。例如在时任省委书记苏荣力促下，神华集团煤炭发电一体化项目落地江西。
即便目前煤炭行业低迷，但神华集团2014年利润仍占行业八成以上，企业触角遍及全国各省城乡。而旗下主营煤炭采掘和发电的神华能源，拥有和控制了全国数家大中型发电厂。曾庆红仅靠神华一家就通吃煤电油，自成一独立王国，何况事实上曾庆红在能源领域的盘根错节还不只神华这一家。
文章来源：《大纪元》
