【新唐人2012年8月18日讯】2012年8月15日上午9点，被称作“中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战”在中国三家家电零售商之间打响了。挑战方是京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东。头一天，他在微博上宣称：京东大家电三年内零毛利。所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。并且，在全国招收5000名美苏价格情报员，月薪不低于3000元，每店派驻2名。承诺任何客户到国美、苏宁购买大家电时，拿出手机用京东客户端比价，如果发现便宜不足10%，经价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券。
京东商城是中国最大的综合网络零售商，今年一季度，以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。针对刘强东的战书，苏宁电器网络销售部分的苏宁易购执行副总裁李斌宣布，苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东，都会即时调价,并给予购买者两倍差价赔付。苏宁电器是中国3C（家电 、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。在300多个城市有近1700家连锁店，位居全国百家连锁企业前三名。国美电器的回应是：“8月15日9：00 起，国美电器电子商城全线商品价格比京东商城低5%。”国美电器资历最老，也是最大的家电零售连锁企业，有1200多家直营店面。
对于价格战的原因人们有各种各样的猜测。刘强东说：“动用个别地方政府关系来整我们，我怒了！我要用阳毒来打击你们的阴毒！”京东成立了“打苏宁指挥部”；苏宁电器则掀起降价狂潮，将广告横幅挂挂遍京城。苏宁电器副董事长孙为民说：“不赚钱，也要堵截京东。”
这场从微博而起的价格战引发了围观者的狂欢，也遭到批评。主要论点是：它用不正当的竞争手段，无底线的经营战略，孤注一掷的扼杀对手，以成王败寇为准则复制圈地运动和血汗工厂的丛林历史。曲解了市场经济中的法治、诚信、创新和信托精神。还有担心此等恶性竞争会毁了家电零售业，形成新的垄断。
京东战苏美，肯定不是从消费者出发的。我们不能被商家之争遮蔽了对大局的判断。所谓大家电，也就是空调、冰箱、电视、洗衣机究竟处于什么状态？价格战基于什么背景？是偶然还是必然？是个人积怨还是行业不景气？
要看到，家电产业正深陷产能过剩、销售疲软、市场饱和的困境。根据年中报告的数据显示：冰箱、洗衣机、空调销售全面下跌。截至二季度末，家电行业产成品资金占用812.9亿元，同比增长18.7%。下半年家电企业很有可能集体降价清仓。其重要原因是，2008年全球金融危机后，中国政府下达4万亿元投资计划，推动各大家电企业大规模产能扩张，导致产能过剩，大量库存积压。前几年的家电下乡、以旧换新政策也造成了对家电内需市场的透支。还有房地产调控。在2010年，冰箱年产能已超过1亿台，但2011年销售的冰箱不过4500万台；空调内外销总量大约为1亿台，实际产能在1.5亿台以上。虽然空调企业都进行了减产清理库存，但是库存依然超过2000万套，产能利用率下降到70％以下。2012年上半年，国内冰箱行业整体销量同比下滑12%；空调则下滑超过20%，洗衣机销量也是负增长。家电属于耐用消费品。一二线市场已经基本饱和，国美已经向三四线城市开始发力；苏宁也打算未来10年要覆盖近2000个县级市场。一直以来，只要家电销量下滑，零售环节就会发生价格战。其实，厂商已经开始启动降价促销了。这才是此次价格战真实的背景。
15号午后，京东宣称：截止中午京东商城大家电销售额破2亿。全国一半的库存已经被抢光了！这才是真相！他们在卖库存。报载某知名企业冰箱库存高达数百万台，月库存费用过千万元。因为家电更新快，积压在仓库里，就意味着贬值。因此，即使零利润，消灭库存，对于厂商也是有利可图的。而零售商的利益自然不在话下。
这根本就是一场虚假的竞争。当有足够的市场需求，降低价格才是有意义的；而对于饱和的市场，再低的价格也没有意义。价格战提示给我们最重要的信息其实是，家电零售商背后的家电企业面临全线危机。在过去二十年间，房地产业是支柱产业，住新房，换家电。而当房地产衰落了，高歌猛进的家电业自然盛极而衰。这不只是家电行业的情况，它折射出了整个宏观经济的困境。
文章来源：《自由亚洲电台》
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