台积电难复制 张忠谋解密美国难做到关键

【新唐人北京时间2023年09月24日讯】台积电的竞争优势,究竟在哪里?台积电创办人张忠谋,本周发表演说,他认为,台湾拥有人才、交通、生态系三大优势利基,张忠谋举例,台积电每年员工离职率4%至5%,这在美国等其它地方,都是难以做到。

台积电美国亚利桑那州厂,4奈米量产时程,要延至2025年,更传出要求设备商延迟交货,也让美国设厂难题浮上台面,晶圆教父、台积电创办人张忠谋直指,台湾半导体实力关键在于人!

台积电创办人 张忠谋(2023.9.18):“在台积电我们谈论的是4%、5%年度离职率。 而在美国,在70年代、80年代,人员流动率可能高达15%、20%。 你不可能在人员流动率超过10%的情况下,做好任何事情。”

张忠谋提到,非常敬业的工程师,就是台湾的人才优势,尤其半导体的工时长,还要在无尘室穿上厚重衣服,台湾有足够人才愿意投入制造业,便利的高铁,让上千名工程师,可居住在不同的城市,以高铁通勤。

台积电创办人 张忠谋(2023.9.18):“任何时候我们都有1000或2000名工程师。他们周一到周五住在宿舍,周六、周日他们才去自己家或家人家。 他们这样做长达半年、一整年。这是你在美国或其他地方做不到的。”

台积电生产全球晶片5成,先进晶片市占高达9成,全球25亿人口有智慧型手机,每天都会使用到台湾制造的晶片,还有以台积电为中心的半导体聚落。

台积电创办人 张忠谋(2023.9.18):“特别是像台积电这样的公司,上游我们现在有设计公司,例如联发科等企业。”

人才、交通,还有紧密的生态系,奠定台湾硅岛美名,92岁的晶圆教父张忠谋,再再提醒台湾,不要轻易放弃这样的领导地位。

台积电创办人 张忠谋(2023.9.18):“晶片制造是重要产业,这也是台湾在全球竞争中唯一拥有领导地位的关键产业,台湾需要捍卫其领导地位。”

新唐人亚太电视 沈唯同 台湾台北报导

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