【新唐人2011年12月22日讯】（中央社台北22日电）新迹象显示，我们已来到工作地点弹性的转折点，企业了解到让员工利用零散时间工作、远距离办公或是调整朝九晚五工时制度的好处。每天工作8小时的传统规定可能很快就将成为特例。
美国“时代”（TIME）杂志报导，行销传播集团Euro RSCG Worldwide列举2012年12大趋势的其中一项是，Y世代雇员将颠覆传统上班时间。Y世代泛指那些约略出生于1982年至1993年间的年轻人。
商业及职业妇女基金会（Business and Professional Women’s Foundation）估计，2025年时，Y世代将占全球劳动人口75%。
Y世代年轻美国人明年在安永联合会计师事务所（Ernst & Young）等企业中，将占雇员人数的60%。
企业创造弹性工作地点是因为这符合经营效率，而不是因为员工如此要求。
Y世代率先带领这项变革，因为他们不想要和父母亲在一样的环境下工作。在新科技及全球工作场所的动态变化之下，企业为包括Y世代在内的每名员工弹性安排工作。
英国伏德风（Vodafone）最近的调查更显示，高达9成企业主允许弹性工作，员工不一定得按照传统时间上班。
安永联合会计师事务所、Aflac及密特公司（MITRE）引领这项变革，它们允许员工自行选择时间，在全世界任何地方工作。这些企业体认到，必须让员工拥有个人生活，才能够留得住好人才。
许多企业忧心，少了传统规章，员工将分心并变得没有那么投入工作，以致生产力下降。事实上，结果往往相反。企业主若相信员工，将赢得更多忠诚员工为其效力，效率自然也会提高。
以下是成功企业采纳弹性工作地点的三大原因：
●Y世代雇员很难接受上班时不能上脸书（Facebook）的规定。思科（Cisco）互联世界技术报告（Connected World Technology Report）显示，比起较高薪工作，逾半数Y世代雇员会优先考虑可以上社群网站的工作。
●Y世代员工认为工作地点弹性比薪水高来得重要。人力资源公司Mom Corps的研究显示，如果工作更具弹性，超过1/3（37%）的Y世代员工宁愿少拿一些薪水。
●Y世代员工总将工作和科技结合在一起。事实上，对各个世代所有员工来说，传统朝九晚五的工作模式已因为现代科技而变得模糊不清。没有人真得能脱离工作。
个人品牌行销公司Millennial Branding经营合伙人萧贝尔（Dan Schawbel）表示，员工就算下班回家，也还在工作。因为他们个人已经和工作结合在一起了。员工往往代表一家企业，工作上的电邮往来从来没有间断，离开办公室也绝对不等同放下手上工作。（译者：中央社林亭仪）
