【新唐人2011年10月7日讯】（中央社记者唐雅陵圣保罗特稿）硅谷传奇贾伯斯（Steve Jobs）辞世，对各界特别是苹果迷带来强烈冲击，或许是认清尽管人类科技再发达，也不能免除面对死亡，生命永远是脆弱的事实。
今年8月底，贾伯斯宣布辞去苹果执行长职务后，巴西“时代商业”周刊（Epoca Negocio）曾刊出一篇分析报导指出，各界对贾伯斯的离开，并不是很难接受，消费市场所担心的，只是iPad、iPhone、iTV或任何其他苹果i产品的未来。
但对真正的苹果迷而言，贾伯斯的离开之所以让他们难以接受，是因为他们被迫面对一件残酷的事实：不管一个人的成就如何辉煌灿烂，被全世界视为神话，他还是和其他人一样，总有一天得面对死亡。
没有了贾伯斯的苹果能否继续生存下去？理性地来说，当然能。现任执行长库克（Tim Cook）可能成为新的贾伯斯吗？当然不可能，而且库克不需要也不应该成为贾伯斯。
“时代商业”周刊专栏作家柯恩（David Cohen）指出，人类商业史上有过许多杰出的领导人士，这些人一旦离开，公司的未来除了取决于接班人和沿袭的企业文化外，也取决于同业竞争对手、消费者和经济大环境因素。
美国沃尔玛（Walmart）是在继承人华尔顿（Sam Walton）离开后才迈向国际化，大幅扩张公司、巴西的天马航空（TAM）是在前总裁阿马洛（Rolim Amaro）逝世2年后才超越竞争对手Varig，成为国内最大航空公司。还有日本索尼（Sony）也是在盛田昭夫后，雄霸全球CD和DVD市场，并跨足游戏市场。
但另一方面，美国微软（Microsoft），则是在比尔．盖兹（Bill Gates）离开后，屡次为奠定市场地位而碰壁。美国奇异公司（GE）的市场价值，也是在前董事长兼执行长杰克．威尔许（Jack Welch）走后跌半。
英国哲学家暨政治思想家勃林（Isaiah Berlin）曾提出将人类分成“刺猬”和“狐狸”的说法：狐狸懂很多事，同时追求许多目标，刺猬只知道一件事，只专注单一目标。在狐狸与刺猬之间，贾伯斯应该比较接近刺猬。
“刺猬”可以把复杂的世界简化成一个简单的基本思想，用来整合和指引所有事物。贾伯斯领航的苹果虽推出多种不同产品与服务，但基本的中心概念都是简化、集中管理功能和方便使用。
库克是否也具备相同的思维方式、相同的理念？答案可能参半。
柯恩认为，库克其实已经替代贾伯斯多年，除维持苹果一贯的企业文化，促使多项程序的推展更有弹性和效率，如交由中国大陆代工生产，改善与配销商关系，重整营销支援管道等，库克也融入自己的经营理念，如针对新兴国家市场推出更简便与人性化的iPhone 4S。
从市场角度看，贾伯斯辞世不会让苹果后继无人，因为“时间”是时代精神的改变力量。苹果可能面临的最大问题，不会是因为企业灵魂人物的离开，而是库克如果试图重现贾伯斯传奇，采取了不合时宜的市场策略。
