LED厂加速策略联盟

【新唐人2012年11月17日讯】(中央社记者韩婷婷台北17日电)LED照明革命引发的庞大商机,大家都想抢,面临供过于求、专利及市场激烈的战争,LED厂加速策略联盟卡位。

2年前LED照明产业被市场视为继IT产业后,全新的“甜蜜花园”,吸引各大企业、集团前仆后继的跨足,包括台塑、鸿海、台达电甚至同为半导体制程的台积电及联电都免不了参与。

历经2到3年的发展,LED产业瞬间进入供过于求的窘境,发展史与太阳能产业有些雷同,从原本最“火红”的产业掉入“惨业”窘状。

相较于太阳能产业,LED产业的荣景似乎短了些,台湾企业连产业最甜美的“超额利润期”几乎都没能享受,仅仅享有短暂几年的“合理利润期”直接就跳到“战国时代”的混乱期。

尤如两岸磊晶龙头厂晶电董事长李秉杰所说,现阶段LED产业必需历经一段整并结盟的整顿期,配合产业技术发展更趋成熟,预期2014年才有机会再见到LED产业的春天。

现阶段LED产业从背光源进入LED照明,无论是国际大厂或台厂都在寻找最有利的战斗位置,产业普遍认为,LED产业未来前景没问题,只是时间问题。

面临激烈价格竞争与供过于求,各家厂商纷纷寻求策略结盟。即使连过去较封闭保守的日本日亚化,也不得不采取较过去不同的商业策略,传出在台厂中寻求战略伙伴。

台湾的晶片产业除了璨圆寻求策略合作之外,其他晶片厂商也频频出招,如晶电与日本东芝(Toshiba)同意相互授权AlGaInP LED技术专利,加上与丰田合成本身的合作优势,对于进入日本照明市场供应链提供厂商晶片供应,更添一助力。

另外,泰谷正式由亿光电子董事长叶寅夫先生接掌经营,出货与营收在亿光扶植下,趋于稳定。

业界认为与日亚化集团关系密切的鸿海集团,以及与日亚化有供应链关系的晶电,未来与日亚化合作的概率相当高,日前也传出外传日亚化已入股鸿海集团旗下的LED厂荣创能源。

针对厦门三安光电将入股璨圆光电19.9%股权成为最大法人股东,LEDinside认为璨圆的策略相当灵活,从2010年三井商社入股开始,透过三井商社的通路优势取得夏普背光代工以及日本照明市场订单。2012年透过与丰田合成签订专利交互授权合约,取得进入海外市场的门票。而这次璨圆透过与三安的策略合作,透过互相代工,产品线更为集中,除可避开杀价竞争,也有机会透过代工,进入中国大陆照明市场供应链。

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