【新唐人2013年05月01日讯】（中央社记者黄名玺台北1日电）行政院长江宜桦上任两个多月，谈到领导风格表示，带团队的不二法门就是激励和惩处，要赏罚分明，对于不动如山者，“该换的就要换”。
今年2月18日走马上任的江宜桦，担任阁揆后展现不同的领导风格，一改过去行政院长新上任到各部会视察，而是和所有阁员谈过一轮，了解阁员的施政风格和魄力。
江宜桦接受中央社专访时表示，总统马英九曾说过，考评随时在进行；同样地，行政院长对阁员的信任度或评比，也是不断地在进行。
对于了解部会业务，江宜桦说，他不循往例采视察部会的方式，而是让所有部会首长分别向他简报1个小时到1个半小时，提出今年要做的3到5件最重要的事情。
江宜桦表示，有的首长提出非常棒的构想，但仍有首长提出的就像是传统的业务报告，希望要人、要钱，对于这种，他就只能讲“创新跟变革的准备不够”；有的人也许比较不会表达，但会很扎实做事。当然他不会听完简报后马上就要换一批首长。
经过一轮简报后，江宜桦说，他对首长已经有了解，接下来再3个月，就看首长简报过的事情做出来没有，“做得到做不到，一翻两瞪眼”。
不仅如此，谈到进入政府服务应抱持的心态，江宜桦认为，不论是中阶文官升到高阶文官，或是学界、企业界的精英借调到政府，“不妨想像只有这一次，而这一次只有3个月，3个月不行就会被换掉”。
如果用这个角度去想，“我真的就把每一天当成最后一天”，江宜桦认为，必须带着已经想过的东西，然后在最快的时间里面，“把它炒成一盘菜端出来”。
学者从政的江宜桦说，带一个团队的不二法门，一个是激励，一个就是惩处。要赏罚分明，对很积极做事的人，就授予更大权限、给予更好升迁机会，并公开表扬；相对地，如果一件事讲一遍、二遍、三遍，还是不动如山，“该换的就要换”。
如同上任时对阁员的期勉，江宜桦重申，大家不要问到底要做多久，看历史上著名的名臣，在任时间不一定很长，重要的是做了某一件或两件事，大家不断地传颂千古，“没有人会记得你究竟是做了6年还是8年的工作，但大家会记得你做了哪一件工作”。
