【新唐人2013年12月05日讯】企业要想得到好的发展,员工作用是很重要的。要想让员工与企业密切配合,企业必须重视员工职能并且作出正确评鉴,让员工能力与工作内容密切配合。
据中央社报导,中华人事主管协会表示,年终将至,是企业检视员工并且迎接转职潮的时刻;企业应完整列出员工做好某一项职务所需要具备的能力,员工的能力与工作内容可以密切配合,使组织绩效也能同步成长。
中华人事主管协会表示,职能的种类可依据职能冰山模型讨论,包含在冰山模型上层为知识、技术与能力,冰山下层则是个人的自我概念、特质与动机。由职能冰山模型来看,工作技能只含冰山模型上层露出海平面的部分,但是职能却涵盖上、下层。
中华人事主管协会表示,冰山的上层与下层不同,主要展现在3个面向:第1个是易于改变和学习的程度,位于冰山上层的能力比较容易被训练与发展,冰山下层相对而言较不容易。
其次是具体表象的程度,冰山上是比较具体、容易被观察与评鉴的部分,但冰山下则比较不容易被观察。
第3是客观与主观评鉴的程度,上层因为具体表象,比较容易做到客观评鉴,但冰山下层的自我概念、特质与动机,因为不容易被观察,在评鉴时也就容易落入主观。
中华人事协会表示,企业应重视员工职能并且正确评鉴,让员工能力与工作内容密切配合,才能有效管理员工提升组织竞争力。
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