【新唐人2012年8月12日讯】（中央社记者陈清芳台北12日电）龙年为低迷的产科注入生机，预约坐月子大排长龙，产后护理之家拼场，没有医院当后盾的业者则是加速整合，以免遭到淘汰。
位于桃园平镇的秉坤妇幼医院每个月大约接生200个宝宝，副院长徐金源说，平镇应该是全台生育率最高的乡镇之一，除了外籍配偶，愈来愈多本国籍产妇到院方附设产后护理之家坐月子，因为“生意”很好，经常满床。
这股离家坐月子风潮，不但从都会区吹到郊区及乡市镇，也出现装潢设备竞赛现象。以最近在台北市松山区、新北市三重区开幕的两家产后护理之家为例，打造宛如豪华饭店的环境，业者宣称砸下新台币3亿元。
不论是“六星级”还是“七星级”，国泰产后护理之家经理冯慧卿说，产后护理之家的本质是“护理机构”，服务人力由护理师担纲，这和传统坐月子中心比照旅馆业管理，由保母照顾产妇和宝宝，有很大的不同。
产后护理之家逐渐取代传统坐月子中心，徐金源分析，这是趋势，台湾北部尤其如此，因为北部妇女偏好到医院生孩子。
产后护理之家包办的服务多样，除了护理师，还有产科与儿科医师巡房，照顾妇婴一条龙，医疗团队再加上中医产后调理，营养师调配膳食、通报心理师处理产后忧郁，外加自费的美发按摩、产后骨盆底肌肉收缩运动，即使高档业者每日吃住收费动辄超过8000元，仍是一床难求。
龙年过后，预估生育率下降，排队预约坐月子是否盛况不再呢？国泰健康管理中心总经理傅伯昇认为，都会区妇女抱着“反正只生一胎”的心态，舍得花费，产后护理在都会区仍有发展空间，国泰打算继续在新竹、台南等地拓点。
开业产科诊所因为孤掌难鸣，若自行设置坐月子中心，倾向与开业儿科、中医师师合作，纳入医美、抗老疗，这是另一类经营者，有业者甚至考虑纳入高危险产妇的待产休养服务。
新北市医师公会理事长、张妇产科院长张嘉训说，产后护理之家设置门槛高、成本高，开业产科医师要有一套生存之道，否则难以避免市场规模两极化。
