你是那种高瞻远瞩的人，渴望着在你的职业生涯中有更多的责任、影响力和成就。
但是你的领导不会因为你占了桌子的位置就让你轻易晋升。你得自己去争取。你必须证明你已经为下一步做好了准备，在你目前的职位上大展拳脚。你怎么才能做到？你如何证明你值得晋升？
清楚你的角色
必须对自己的职责一清二楚。你需要确切地知道别人对你的期望是什么。但愿你已经得到了一份详细的工作描述。无论你是否有这份档，问你的领导一个简单的问题：对我来说，要想完成好这个角色，要注意哪些方面？好了，去做吧！
做一个好的倾听者，寻求回馈。你不必等到年度评估才知道你做得如何。经常征求领导的意见会让你与他们建立起融洽的关系，也会为你提供有价值的资讯来提高你的业绩。
在接受回馈的时候，闭上你的嘴认真倾听。你可能不得不忍气吞声，但没有人是完美的。而且，这是唯一能让你变得更好的方法。
接受你的角色
接受你的角色是培养你的态度的关键。你是否在做每一件事情的时候都能表现出创造力？你能不能保持积极的态度？如果你不把眼下的事情做好，就没有下一次机会，所以要培养一种感恩的态度，并养成一些重要的习惯。
首先，磨练你的技艺。无论你做什么，都要竭尽全力。你应该对你的技艺了若指掌，并且要找机会每天练习。此外，要积极主动地寻找可以解决的问题。如果你看到什么，就说出来。
最后，要学会协作。与你的队友以及你所在领域的专业人士建立联系，毫不犹豫地与其他专业和学科的人接触。这将为你与帮助你成长的人发展关系奠定基础。
让你的角色最大化
自我发现是让你的角色最大化的关键。你必须知道你是谁，你能做什么。为了获得晋升，你必须超越你目前的职责。
按照这种思路，提高你的技能是一个终生努力的目标。要培养各种能让你成长的日常习惯。开始从战略上考虑你的团队或部门的大局，让你的想法越来越好。
不要忘记重视你的队友。尽你所能帮助他们获胜。实际上，这意味着你要在你的组织中经常露面。不要每天独自在休息室吃午餐。吃午餐，喝咖啡，同时慢慢了解你的同事。当你为你的队友谋求最大利益时，你就是在推动整个机构的利益。当你支持和鼓励其他玩家时，机会之门将会打开。
也许最重要的是，不要忘记为自己设定具体的目标。清楚地写下你的目标，并把它们放在时间表上，这样你就知道什么时候以及如何去完成它们。和你的领导谈一谈你想要成长并且承担更多责任的愿望。问一问为了达到你的目标，你应该具备什么样的素质、学历或其它技能。
开发你的个性
努力成为一个正直、值得承担更多责任的人。要有尊严，你希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人。要尊重他们的想法和需求。为人可靠也是一个关键特征。可靠就是能在一段时间内建立起信任。
人们和你在咖啡站相遇，或者在大厅行走时相遇，应该微笑，你也要讨人喜欢。没有人会一直保持心情愉快，不要对他人有完美的期待。然而，你必须尽你最大的努力给别人带来快乐。
最后，要善于接受他人的指导。当一个新的机会、一项技术或者一项政策出现在你的盘子里时，你要像海绵一样把它吸收掉。如果你的领导发现了需要改进的地方，你不要有防御心理。选择谦逊，拥抱学习的机会。
我坚信，如果你遵循这四个步骤，晋升的机会就会找到你！
原文Want a Promotion? Have a Learning Mindset刊登于英文《大纪元时报》。
作者简介：
肯·科尔曼（Ken Coleman）是“肯·科尔曼秀”全国联合电台主持人，畅销书作家，著有《接近原则：通往你热爱的职业的行之有效的策略》（The Proximity Principle: The Proven Strategy That Will Lead to the Career You Love）等著作。
本文的观点是作者的观点，不一定反映《大纪元时报》的观点。
（转自大纪元/责任编辑：李敏）
