【新唐人北京时间2019年09月26日讯】大陆房地产行业下行，巨头房企万科从去年9月高喊“活下去”，至今正好一年，其董事会主席郁亮对传统“金九银十”的销售旺季成色并不乐观。而对于企业的转型，郁亮表示，“何时体现在报表上还是未知数 ”。
董事会主席再谈“活下去”
财新网等媒体报导，9月23日，董事会主席郁亮在2019年度万科南方区域媒体交流会上说，“我们从来不会因为外部环境变化，而改变如履薄冰的危机感，据我了解，同行们感觉到比以前压力更大。在相对压力大的情况下，我们对行业比以前相对谨慎乐观，在行业困难的时候看见机会，在行业顺势的时候看见风险。”
对于万科来讲，现实面前承受的压力丝毫不减。最新月度简报披露，今年前8个月，万科累计实现合同销售金额4263.2亿元，同比增速约9.8%。而2018年同期，这一增速约为11%。
万科销售增速放缓背后，是整个房地产行业的集团减速。
据中共国家统计局数据显示，1～8月份，商品房销售面积101,849万平方米，同比下降0.6%，这一数据已连续7个月负增长；全国房地产开发投资增速回落0.1个百分点至10.5%，为年内最低。此外，多项数据显示，土地市场持续降温、房屋竣工面积连续20个月下调、房企融资也持续承压。
目前正值房地产传统销售旺季，而郁亮亦在会上表示，今年9月份销售成色不足，金九不一定有了。郁亮提出，寻找第二增长曲线。
3大房企纷纷转型求“生路”
事实上，新一轮房地产调控自2016年9月底启动以来已近三年，政策未有松动，市场整体呈冷冻甚至下行状态。为分担行业低迷期造成的压力，房企纷纷转型求得“生存”下去。
以龙头房企为例，恒大于2018年6月开启“造车”之路。恒大董事局主席许家印于2019年3月表示，未来恒大将形成以地产为基础、新能源汽车为龙头的产业格局。8月28日，恒大宣布新能源汽车品牌定名为“恒驰”。
碧桂园也于2019年3月宣布，将把农业、机器人与地产放到业务发展的同等地位，引入农业生产技术、设备，利用机器人的研发优势，布局“地产+农业”全产业链。
万科于2018年提出“收敛聚焦，巩固提升基本盘”。当年9月，万科在内部大会上提出“活下去”，市场悲观情绪一时四起。
“何时体现在报表上还是未知数”
郁亮在会上表示，地产行业转型，并不是在传统地产业务难以为继的情形下从零开辟新业务，而是在行业增长放缓之际，在原有业务上“嫁接”新的增长曲线。
在万科的收入结构里，除了房地产和物业服务两大主营业务，其它“嫁接”业务包括长租公寓、物流业务、商业开发运营等。
“它（转型业务）几时能在报表上体现出来，这件事我到今天没有解。”郁亮说，“不能拔苗助长，线性规划它（转型业务）的生长路径，或者用数字来规定，必须要在某年某月交多少利润给我，给我多少现金，这是不合适的。”
高管：十年可能都不够
万科高管孙嘉也在会上感叹，企业转型从来都不容易。在业绩挂帅的时代，房企的风险与挑战，自不待言。
孙嘉告诉第一财经，“几乎所有的企业都会出现这种情况，新业务的发展多少会影响原先的主营业务……而万科转型今年才走到了第六年，我们需要更多时间。”
孙嘉说：“十年可能都不够，我们需要更有耐心。”
美国南卡罗莱纳大学艾肯商学院教授谢田认为，这反映中国房地产商对未来的展望不乐观。他表示：“这跟中国整个经济的下滑、中美贸易战继续有关，让房地产业和其它行业一样面临更大的压力。”
──转自《大纪元》（记者周心鉴综合报导）
（责任编辑：叶萍）
